互联网思维下的新医疗

互联网的浪潮，一浪又一浪，每一次浪潮，都伴随着变革。就好比电脑时代产生了QQ，手机时代成就了微信。若跟不上潮流，变只能死在沙滩上了。

医疗的互联网变革，也是如此。从早年比较成功的网页端好大夫，到现如今层出不穷的医疗APP比如好大夫、微医、医联、更美、优医汇。仿佛一夜之间，医疗APP就如雨后春笋。

但是如今的医疗APP，真的就代表了互联网的思维么？

难道，一个传统的行业，加入手机APP端，真的就摇身一变成了互联网+？

身为三甲医院的医生，头顶着华山医院的光环。我们这些医生，就成了众多APP抢夺的资源。一个医疗APP，假如连三甲医院的医生都没有加进来，怎么去吸引病人呢？怎么才能成功呢？怎么才能盈利呢？

盈利。就是我所见的APP所共同追求的东西。

我这个医生，是可争夺的蛋糕。而病人们，则是买单的人。

但仔细想想，所谓成功的APP究竟做了些什么创新？

黄牛，原本站在医院路边的树下。而如今，堂而皇之的入驻了手机。

病人们所争夺的，依然是可怜的几个专家号。原价14块的专家号。可能要再加300的加号费。

APP们的竞争，太多剧烈。最终肯定也是大浪淘沙，终究会死掉一片。在相对封闭的医疗体制下，一纸文件或许就能让所有的打着插边球的APP们淘汰掉。

曾经有个微医的工作人员，来我这调研。他所关心的，是他的竞争对手们。

我告诉他，所有人都错了。

做一个医疗APP，要有慈悲心。既要帮助病人，也要帮助医生。要重塑体制。

帮助众多默默无闻的一线医生，肯定他们的能力。医疗并非神话，而多数医疗可以量化标准化。事实上广大的一线医生，是有能力处理大部分的诊疗的。如今的APP，到三甲医院去抢专家，却毫不顾及医疗中的基石力量。这只能引导病人就诊方向越来越窄。这种引导，对病人是种伤害，对医生是种伤害，对国家医疗是种伤害。

一个优秀的APP，应该引导病人去最近的可以解决问题的地方。

事实上，国家医疗改革的方向，也本该如此。

APP的浪潮，唯有让所以的基层医务工作者感觉到希望，那么才会有真正多的人参与进来，形成一股合力，最终重塑体制。

愿医生解放，愿病患惠泽。